Takım KoçluğuHer Seviye

Yeşim Gündere Erman ile Takım Koçluğu

Takım Koçluğu, bir kurumda takım olarak nitelenen kişiler topluluğunun, daha olumlu ve daha verimli çalışmalarına olanak sağlayacak ortamın ve ilişkilerin yaratılması için, planlı bir süreç içinde, takım halinde koçluk almalarıdır. Kişilerin öğrenmeyi destekleyen tarafsız bir ortamda, keyif alarak ve takım olarak birlikte hareket etmesine ve gelişmesine olanak tanımaktadır.

Yeni
Yeşim Gündere Erman, PCC, ACPC, ATTC, ACTC

Program Profesyoneli

Yeşim Gündere Erman, PCC, ACPC, ATTC, ACTC

Kurumsal Eğitmen | Yönetici ve Takım Koçu | "Değişim Formülü" Kitabının Yazarı

Bu program kapsar

Sınırsız erişim

Fayda

Kurumda;

  • takımın güçlü yanları ve gelişim alanlarına dair farkındalığını artırmak,

  • hedeflenen noktaya ulaşmak için takımın ilerleyeceği yolun belirlenmesini sağlamak,

  • bu yolculukta takıma koçluk yaparak eşlik etmek,

  • takımın ilişkilerindeki olumluluğun ve verimliliğin artması ile

  • takımdan beklenen sonuçların, takım hedeflerinin ve böylelikle kurum hedeflerinin gerçekleştirilmesine katkıda bulunmaktır.

Yöntem

  • Her koçluk görüşmesi, takım halinde yapılır.

  • Her görüşme, takımın farkındalığına ve öğrenmesine yönelik çalışmalar, oyunlar ve takım koçluğu araçları ile takım üyelerinin,
    takım dinamiklerini anlamalarına imkan vermek, gelişim alanlarını farkederek o alanlarda ilerlemelerini sağlayacak eylem planlarını
    belirlemeleri için gerekli ortamı hazırlamak üzere organize edilir.

  • Uygulamalar, yeni kavram paylaşmak, ihtiyaçları fark ettirmek, ortak hedeflerine doğru ilerlemelerine eşlik etmek üzere yapılır.
    Amaç, farkındalık yaratmak ve farkındalığı takımla birlikte öğrenmeye çevirmektir.

Süreç

  • İlk olarak, takım lideri ve takım üyeleri ile tanışma, bilgilendirme ve beklentilerin öğrenilmesi toplantısı yapılır.

  • Sonra, 2 tam günlük takım koçluğu çalışması ile başlanır.

  • Bir önceki görüşmeden en az 4, en fazla 6-8 hafta sonra olacak şekilde, ihtiyaca göre 4 ya da 5 adet takip görüşmesi organize edilir.

  • Her görüşme sonunda (ihtiyaca göre) takımın SMART bir eylem planı yapması sağlanır. Her eylem planının en az bir takipçisi, organizatörü oluşturulur.