Agile (Çevik) İş Analizi Eğitimi
Bu program kapsar
Eğitim İçeriği
Süre: 2 Gün
Agile İş Analizinin Temelleri
İş analizi kavramı, önemi ve temel prensipleri
Yazılım yaşam döngüsü metodları (agile vs. waterfall)
Agile Manifesto ve Prensipleri
İş Analisti, Ürün Sahibi ve Takımın Agile’deki Rolü
Strateji Analizi
İş İhtiyacını Anlama ve Gereksinim
Seviyelerini Belirleme
Ürün Yol Haritası Hazırlama
Değer Odaklı Yaklaşım ve MVP Tanımlama
Kullanıcı Odaklı Analiz
Backlog Türleri ve Yönetimi
Kullanıcı Hikayeleri (User Stories) ve Kabul Kriterleri Yazma
Kullanıcı Hikayelerini Bölmek için Etkili Kriterler
Kullanıcı Hikayesi Haritalama (User Story Mapping)
Vaka Analizi
Katılımcılar, vaka analizleriyle teorik bilgilerini pratiğe dönüştürme fırsatı bulacaklardır.
Hedef Kitle
Katılımcılar
Ürün Sahipleri (PO)
Agile Takımlar
İş Analistleri
İş Birimleri
Proje Yöneticileri
Yazılım Geliştirme Ekipleri
Kazanımlar
Eğitimin Faydaları
Agile İş Analizi yaklaşımının temel prensiplerini, iş süreçlerine yönelik amaçlarını ve sağladığı iş değerini anlama
Agile projelerdeki iş analisti rol ve sorumluluklarını kavrama
Backlog türlerini ve yönetim stratejilerini kavrama
Büyük projeleri küçük ve yönetilebilir parçalara ayırma yöntemlerini öğrenme
Kullanıcı ihtiyaçlarını iş hedeflerine uygun şekilde ifade eden user story yazma becerisi geliştirme
