Zor Yönetici ile Çalışma
Farklı yönetici profillerini tanımak, zorlayıcı yönetim davranışlarını doğru anlamak ve bu durumlarla etkili şekilde başa çıkmak için gerekli iletişim ve ilişki yönetimi becerilerini geliştirmeyi hedefleyen bir eğitimdir. Katılımcıların zorlayıcı yönetici ilişkilerinde profesyonel duruşlarını korumaları, sınırlarını doğru belirlemeleri ve çözüm odaklı iletişim kurmaları desteklenir.
This program includes
Zor Yönetici ile Çalışma Eğitimi
İş hayatında farklı yönetim tarzları, iletişim biçimleri ve beklentiler zaman zaman çalışanlar için zorlayıcı deneyimlere dönüşebilir. Mikro yönetim, aşırı kontrol, belirsiz beklentiler, yetersiz geri bildirim, yoğun baskı veya iletişim sorunları hem iş performansını hem de çalışan motivasyonunu olumsuz etkileyebilir.
Bu eğitimde katılımcıların farklı yönetici profillerini tanımaları, zorlayıcı davranışları doğru analiz etmeleri ve profesyonel ilişkilerini daha sağlıklı yönetebilmeleri hedeflenir.
Eğitim Kapsamı
Farklı Yönetici Profillerini Tanımak: Yönetim tarzları, davranış kalıpları ve farklı liderlik yaklaşımlarını anlamak.
Zorlayıcı Yönetici Davranışlarını Anlamak: Mikro yönetim, aşırı kontrol, tutarsızlık, belirsiz beklentiler ve iletişim sorunlarıyla başa çıkmak.
Etkili İletişim Kurmak: Farklı yönetici profillerine uygun iletişim yöntemleri geliştirmek; beklentileri açık ve doğru ifade etmek.
Zor Konuşmaları Yönetmek: Anlaşmazlıkları, fikir ayrılıklarını ve hassas konuları yapıcı bir yaklaşımla ele almak.
Sınır Koyma ve Profesyonel Duruş: İş ilişkilerinde sağlıklı sınırlar belirlemek, gerektiğinde hayır diyebilmek ve profesyonel tutumu korumak.
Stres ve Duygu Yönetimi: Zorlayıcı durumlarda duygusal dengeyi korumak ve tepkiler yerine çözüm odaklı yaklaşmak.
İş Birliğini Güçlendirmek: Güven ilişkisi oluşturmak, karşılıklı beklentileri netleştirmek ve daha verimli bir çalışma ilişkisi geliştirmek.
Eğitim; gerçek iş hayatından örnekler, vaka analizleri, iletişim uygulamaları ve rol canlandırmalarla desteklenir. Katılımcıların kendi çalışma deneyimlerinden hareketle uygulanabilir çözüm yöntemleri geliştirmeleri amaçlanır.
Target Audience
Bu eğitim; İnsan Kaynakları yöneticileri ve direktörleri, HR Business Partner’lar (HRBP), İnsan ve Kültür (People & Culture) profesyonelleri, İş birimleriyle yakın çalışan İK profesyonelleri, Yönetici ve liderlerle çalışan ilişkilerini yöneten İK ekipleri, Organizasyonel gelişim ve çalışan deneyimi alanında görev alan profesyoneller için tasarlanmıştır.
Özellikle: Farklı yönetici profilleriyle etkili iş birliği kurmak, zorlayıcı yönetici davranışlarını yönetmek, iş birimleriyle ilişkilerini güçlendirmek ve İK’nın stratejik iş ortağı rolünü daha etkin üstlenmek isteyen profesyoneller.
Learning Outcomes
Katılımcılar eğitim sonunda:
Farklı yönetici profillerini ve yönetim tarzlarını tanıma, davranış kalıplarını analiz etme becerisi kazanır.
Zorlayıcı yönetici davranışlarının altında yatan nedenleri daha doğru değerlendirebilir.
Farklı yönetici profillerine uygun iletişim ve ilişki yönetimi stratejileri geliştirebilir.
Zor konuşmaları, anlaşmazlıkları ve hassas konuları profesyonel bir yaklaşımla yönetebilir.
Yönetici beklentilerini doğru analiz ederek gerektiğinde yapıcı geri bildirim verebilir.
Yönetici ve çalışan arasındaki iletişim sorunlarında tarafsız ve çözüm odaklı bir yaklaşım sergileyebilir.
Güven ilişkisi kurma, sınır belirleme ve etki alanını doğru yönetme becerilerini geliştirir.
İş birimleriyle daha güçlü ve sürdürülebilir iş ortaklıkları kurabilir.
HRBP rolünde danışmanlık, etkileme ve paydaş yönetimi yetkinliklerini güçlendirir.
Özetle: Zorlayıcı yönetici ilişkilerini yalnızca yönetmekle kalmayıp, bu ilişkileri daha sağlıklı iş birliklerine dönüştürebilen ve stratejik İK iş ortağı rolünü güçlendiren bir yaklaşım kazanır.
.png&w=1920&q=75)