🧭 Birebir Girişimcilik Danışmanlığı
Her girişimin ihtiyaçları ve öncelikleri farklıdır. 3 Seans Birebir Girişimcilik Danışmanlığı; girişimin mevcut durumunu değerlendirmek, kritik karar noktalarını ele almak ve girişime özel bir yol haritası oluşturmak amacıyla tasarlanmıştır. Süreçte iş modeli, müşteri ve pazar doğrulama, şirketleşme, büyüme stratejisi ve yatırım hazırlığı gibi alanlar girişimin mevcut aşamasına göre kişiselleştirilerek ele alınır.
Program Professional
Serhat Duyar
Girişimcilik Danışmanı @Bilişim Vadisi & @Medeniyet Teknopark | Danışman | Mentor | Akredite KOBİ Danışmanı
This program includes
🎯 Danışmanlık İçeriği
1. Seans | Mevcut Durum, Fikir ve İş Modeli
Girişimin mevcut durumu değerlendirilir; problem, çözüm, hedef müşteri, değer önerisi ve iş modeli üzerinden gelişim alanları belirlenir. Girişimin öncelikleri netleştirilerek sonraki adımlar için yol haritası oluşturulur.
2. Seans | Pazar, Strateji ve Büyüme
Hedef pazar, müşteri segmentleri, rekabet ortamı, gelir modeli, fiyatlandırma ve pazara giriş yaklaşımı değerlendirilir. Girişimin sürdürülebilir büyümesini destekleyecek stratejik öncelikler ve aksiyonlar üzerinde çalışılır.
3. Seans | Yatırım Hazırlığı ve Yol Haritası
Girişimin yatırım ve ölçeklenme potansiyeli değerlendirilir. İş planı, finansal yapı, yatırım ihtiyacı, Pitch Deck ve yatırımcıya sunulacak değer önerisi gözden geçirilerek girişimin sonraki dönem yol haritası netleştirilir.
Target Audience
👥 Kimler Katılmalı?
Bu program; girişimcilik fikrini hayata geçirmek, iş modelini geliştirmek, şirketleşme sürecini planlamak ve girişimini yatırım sürecine hazırlamak isteyen girişimci adayları ve erken aşama girişimler için tasarlanmıştır.
Program özellikle;
İş fikrini hayata geçirmek isteyen girişimci adayları,
İş modelini doğrulamak isteyen erken aşama girişimciler,
Startup'ını şirketleştirmeyi hedefleyen kurucular,
Ürün veya hizmetini pazara sunmaya hazırlanan ekipler,
Yatırımcı görüşmelerine hazırlanmak isteyen girişimciler,
Üniversite öğrencileri ve yeni mezunlar,
Akademik projelerini ticarileştirmek isteyen araştırmacılar,
Kurum içi girişimcilik projeleri geliştiren profesyoneller,
Girişimini büyütmek ve ölçeklendirmek isteyen işletme sahipleri
için uygundur.
Learning Outcomes
🚀 Kazanımlar
3 seanslık danışmanlık sürecinin sonunda girişimcilerin;
Girişimlerinin mevcut durumunu ve öncelikli gelişim alanlarını belirlemeleri,
Problem, çözüm, hedef müşteri ve değer önerilerini netleştirmeleri,
İş modellerini daha sürdürülebilir bir yapıya dönüştürmeleri,
Pazar, rekabet ve büyüme stratejilerini değerlendirmeleri,
Şirketleşme, gelir modeli ve ticarileşme süreçlerine ilişkin kritik kararlarını gözden geçirmeleri,
Yatırım hazırlığı ve Pitch Deck süreçlerini geliştirmeleri,
Girişimlerine özel, uygulanabilir bir sonraki adımlar yol haritası oluşturmaları
hedeflenmektedir.
