Hakan Sapmaz

Hakkında

17 yıl finans sektöründe üst düzey pozisyonlarda profesyonel olarak deneyim sonrası 20 yılı aşkın süredir işletmelerin kritik dönüşüm süreçlerine katkıda bulunan bir Yönetim Danışmanı ve Kurumsal Mentörüm. Vira Danışmanlık'ın Kurucu Ortağı olarak kariyerimi, karmaşık organizasyonel sorunları somut, ölçülebilir sonuçlara dönüştürmeye adadım. Ancak benim için asıl tatmin edici olan, bilgi ve deneyimi aktarmak, geleceğin liderlerini yetiştirmek ve insanların kendi potansiyellerini fark etmelerine eşlik etmektir. Bir mentör olarak yaklaşımım, kişinin ya da ekibin kendi çözümünü bulmasına rehberlik etmek, yoldaki cam kırıklarını fark ederek temizlemelerine yardımcı olmak üzerine kuruludur. Mentorluk ve Eğitim Anlayışım: 🔹 Deneyimi Aktarılabilir Bilgiye Dönüştürmek: Sahada edindiğim tecrübeleri, teorik değil uygulanabilir çerçevelere dönüştürerek paylaşıyorum. 🔹 Değişime Liderlik Edecek Kişileri Güçlendirmek: Operasyonel yeniden yapılandırma ve değişim yönetimi süreçlerinde, ekiplerin belirsizlikle baş edebilme ve dirençli liderlik geliştirme kapasitelerini artırıyorum. 🔹 Finansal Okuryazarlığı Yaygınlaştırmak: Karmaşık finansal kavramları sadeleştirerek, karar vericilerin sağlam finansal planlama yapabilmesi için gereken bakış açısını kazandırıyorum. 🔹 Sürdürülebilirlik Bilincini Aşılamak: Kurumsal sürdürülebilirlik ve iş geliştirme hedeflerini klişelerden çıkarıp, çalışanların ve yöneticilerin sahiplenebileceği somut eylem planlarına dönüştürme konusunda yol gösteriyorum. Bir mentör olarak amacım, mentinin kendi kişisel özelliklerine dair farkındalığını yükseltmesine katkıda bulunmaktır. Böylelikle iş yaşamında karşılaştığı darboğazları aşma yolunda kendi çözümlerini üretebilmesidir. Eğer siz de dönüşüm yolculuğunuzda bir yol arkadaşı, bir ekip olarak gelişim sürecinizde bir mentör arıyorsanız, konuşmaya hazırım.

UZMANLIK ALANLARI

Finans & Bankacılık Kökenli Finansal Yönetim ve Kurumsal Finans Kredi Değerlendirme ve Ticaret Finansmanı (Trade Finance) Proje Finansmanı Ticari ve KOBİ Bankacılığı Nakit Yönetimi Sistemleri Kurumsal Dönüşüm & Strateji Değişim Yönetimi Operasyonel Yeniden Yapılandırma Kurumsal Yönetişim (Corporate Governance) Performans Yönetimi Sistemleri Şirket Birleşme & Satın Alma (M&A) İnterim (Geçici) Üst Yönetim İnsan Kaynakları & Organizasyon Yetenek Yönetimi ve Ücretlendirme Sistemleri Eğitim ve Performans Yönetimi Yapılandırması Kurumsal Eğitim Tasarımı (30 yıllık seminer/eğitmenlik deneyimi)

Projeler

• Son 20 yılda, 25'ten fazla sektörde 50'ye yakın değişim projesi yürütülmüştür

Sertifikalar

• Ekran görüntüsü 2026-07-03 112737.png

Tanıtım Videosu