Liderlik ve Yönetsel YetkinlikHer Seviye

Yöneticiler için Performans Görüşmeleri

Yöneticilerin performans görüşmelerini daha etkili, objektif ve gelişim odaklı yürütmelerini hedefleyen bu eğitimde; performansı değerlendirme, gelişim alanlarını belirleme ve çalışan motivasyonunu destekleyen görüşmeler gerçekleştirme becerileri ele alınır.

Yeni
3 içerik
540 dk
p.art

Program Profesyoneli

p.art

İnsan Kaynakları Danışmanlık Şirketi

Esra Sancaklı Alan

Program Profesyoneli

Esra Sancaklı Alan

p.art - Kurucu Ortak l İnsan Kaynakları Lideri l Sosyolog l Eğitmen l Mentor l Koç

Merve Balcı Ural

Program Profesyoneli

Merve Balcı Ural

p.art - Co-Founder I Human Resources Leader l Trainer I Mentor I Coach l Assessor

Bu program kapsar

3 içerik · 3 bölüm
9 sa içerik
Tamamlama sertifikası
Sınırsız erişim

Performans Görüşmeleri Eğitimi

Performans görüşmeleri, yalnızca geçmiş dönem sonuçlarının değerlendirildiği toplantılar değil; çalışanların gelişimini destekleyen, beklentileri netleştiren ve iş hedefleriyle bireysel katkıları buluşturan önemli yönetim araçlarıdır.

Bu eğitimde yöneticilerin performans görüşmelerini yapılandırılmış, objektif ve verimli şekilde yürütmeleri için ihtiyaç duydukları bilgi ve becerileri geliştirmeyi hedefliyoruz.

Eğitim Kapsamı

  • Performans Yönetiminin Temelleri: Performans değerlendirme sürecinin amacı, yöneticinin rolü ve değerlendirme kriterleri.

  • Görüşmeye Hazırlık: Hedeflerin, performans verilerinin ve çalışan çıktılarının değerlendirilmesi; görüşme gündeminin oluşturulması.

  • Objektif Performans Değerlendirme: Önyargıların ve değerlendirme hatalarının fark edilmesi, somut örnekler üzerinden değerlendirme yapılması.

  • Etkili Geri Bildirim: Yapıcı, açık ve davranış odaklı geri bildirim verme; zorlayıcı konuları profesyonel şekilde ele alma.

  • Zor Görüşmeleri Yönetme: Düşük performans, beklenti uyumsuzluğu, motivasyon kaybı ve anlaşmazlıkların yönetilmesi.

  • Çalışan Gelişimini Destekleme: Güçlü yönlerin ve gelişim alanlarının belirlenmesi, gelişim hedefleri ve aksiyon planlarının oluşturulması.

  • Görüşmeyi Sonuçlandırma ve Takip: Kararların netleştirilmesi, karşılıklı beklentilerin belirlenmesi ve gelişim adımlarının takibi.

Eğitim, gerçek iş hayatından örnekler, vaka çalışmaları, rol canlandırmalar ve uygulamalı görüşme pratikleriyle desteklenir. Katılımcıların öğrendiklerini günlük yönetim pratiklerine aktarabilmeleri hedeflenir.

Hedef Kitle

Bu eğitim; Takım liderleri ve ekip yöneticileri, orta ve üst düzey yöneticiler, departman ve birim yöneticileri, ilk kez performans görüşmesi gerçekleştirecek yöneticiler, performans değerlendirme süreçlerinde aktif rol alan kişiler, İnsan Kaynakları profesyonelleri ve HR Business Partner’lar için tasarlanmıştır.

Kazanımlar

Katılımcılar eğitim sonunda:

  • Performans görüşmelerini planlı, yapılandırılmış ve verimli şekilde yürütme becerisi kazanır.

  • Çalışan performansını objektif kriterler ve somut veriler üzerinden değerlendirebilir.

  • Yapıcı, açık ve gelişim odaklı geri bildirim verme becerilerini geliştirir.

  • Zorlayıcı performans görüşmelerini ve hassas konuları profesyonelce yönetebilir.

  • Çalışanların güçlü yönlerini ve gelişim alanlarını doğru tespit edebilir.

  • Ölçülebilir gelişim hedefleri ve aksiyon planları oluşturabilir.

  • Çalışan motivasyonunu, bağlılığını ve performansını destekleyen görüşmeler gerçekleştirebilir.

  • Yönetici olarak iletişim ve koçluk becerilerini güçlendirir.

Özetle: Performans görüşmelerini bir formalite olmaktan çıkarıp çalışan gelişimini, motivasyonu ve iş sonuçlarını destekleyen etkili bir yönetim aracına dönüştürür.