Liderlik ve Yönetsel YetkinlikHer Seviye

İnsan Yönetme Sanatı

İlk seviye yönetici veya yönetici adaylarının farklı çalışan profillerini etkin şekilde yönetmelerini, güvene dayalı ilişkiler kurmalarını ve ekip performansını güçlendirmelerini destekleyen uygulamalı bir eğitimdir.

Yeni
p.art

Program Profesyoneli

p.art

İnsan Kaynakları Danışmanlık Şirketi

Esra Sancaklı Alan

Program Profesyoneli

Esra Sancaklı Alan

p.art - Kurucu Ortak l İnsan Kaynakları Lideri l Sosyolog l Eğitmen l Mentor

Merve Balcı Ural

Program Profesyoneli

Merve Balcı Ural

p.art - Co-Founder I Human Resources Leader l Trainer I Mentor I Coach l Assessor

Bu program kapsar

Sınırsız erişim

Yönetici Olma Sanatı

Programın Amacı

  • Etkili insan yönetimi ve liderlik becerilerini geliştirmek

  • Farklı çalışan profillerini ve ihtiyaçlarını doğru analiz etmek

  • Güven ve açık iletişim temelli çalışma ilişkileri oluşturmak

  • Çalışan motivasyonunu ve bağlılığını desteklemek

  • Performans ve gelişimi birlikte yönetebilmek

  • Zor durumlarda ve farklı çalışan profilleriyle etkili iletişim kurabilmek

Eğitim İçeriği:

Yönetici Olmak

  • Yönetici Olmak Ne Demek?

  • Önce Kendini Yönetmek

  • Çalışanını Tanımak & Güven İnşa Etmek

  • Etkili İletişim & Dinleme

Ekibi Yönetmek & Zor Durumlarla Başa Çıkmak

  • Beklenti ve Sorumluluk Yönetimi

  • Motivasyon & Çalışan Bağlılığı

  • Çatışma ve Zor Çalışanları Yönetmek

  • Yönetici Olarak Performans & Gelişim Yönetimi

  • Zor Konuşmalar & Yönetici Cesareti

Uygulamalar

  • Zor Çalışan Vaka Simulasyonları

  • Ekip Yönetimi Case Analizi

  • Eğitmen Geri Bildirimleri

Hedef Kitle

Bu eğitim, İlk kez yönetici rolüne geçen profesyoneller, yönetici adayı olan çalışanlar, takım liderleri ve ekip yöneten uzmanlar, yönetim sorumluluğu almaya hazırlanan yüksek potansiyelli çalışanlar, insan yönetimi becerilerini geliştirmek isteyen yeni yöneticiler için tasarlanmıştır.

Kazanımlar

İnsan Yönetme Sanatı eğitimi, yeni yönetici olmuş veya yönetici adayı profesyonellerin, kendilerini ve ekiplerini etkin şekilde yöneterek güven, motivasyon ve performans odaklı bir liderlik yaklaşımı geliştirmelerini sağlamayı hedefler. Eğitim sonunda katılımcılar;

  • Yönetici Rolünü Anlamak: Yönetici rolünün gerektirdiği sorumlulukları ve liderlik yaklaşımını benimser.

  • Öz Yönetim: Kendi iletişim tarzını, güçlü yönlerini ve gelişim alanlarını fark ederek daha etkili bir yönetim yaklaşımı geliştirir.

  • Çalışanı Tanımak: Farklı çalışan profillerini ve ihtiyaçlarını analiz ederek uygun yönetim yaklaşımını belirler.

  • Güven ve İletişim: Güvene dayalı ilişkiler kurar; etkili iletişim ve aktif dinleme becerilerini kullanır.

  • Beklenti ve Sorumluluk Yönetimi: Ekip içinde rol, hedef, beklenti ve sorumlulukları netleştirir.

  • Motivasyon ve Bağlılık: Çalışanların motivasyon kaynaklarını anlayarak bağlılığı destekleyen yaklaşımlar geliştirir.

  • Çatışma Yönetimi: Çatışmaları yapıcı şekilde ele alır ve farklı çalışan profilleriyle zor durumları yönetir.

  • Performans ve Gelişim: Çalışan performansını takip eder, gelişim alanlarını belirler ve gelişimi destekleyen aksiyonlar planlar.

  • Zor Konuşmalar: Zorlu geri bildirim ve konuşmaları açık, yapıcı ve cesur bir yönetici yaklaşımıyla yürütür.