Yenilikçi İş Fikri ve İş Modeli Geliştirme Eğitimi
Bu program kapsar
Eğitim İçeriği
Süre: 2 Gün
İş Fikri Geliştirme Teknikleri
Trendler ve İnovasyon Odaklı
Fırsatların Belirlenmesi
Tasarım Odaklı Düşünme
Problem ve Fırsat Odaklı Yaklaşımlar: Müşteri İhtiyaçlarını Anlama
İş Modeli Geliştirme
İş Modeli Unsurları ve Önemi
Değer Önerisi Kanvası
İş Modeli Kanvası Geliştirme
Pazar Analizi
Pazar Büyüklüğünü ve Fırsatları Anlama
Rekabet Analizi
Strateji ve Uygulama Planı
MVP Belirleme ve Test Etme
Gelir Modeli Çeşitleri ve Fizibilite
Aksiyon Planı ve KPI Belirlenmesi
Kullanıcı Geri Bildirimleri ile Geliştirme Döngüsü
Vaka Analizi
Katılımcılar, vaka analizleriyle teorik bilgilerini pratiğe dönüştürme fırsatı bulacaklardır.
Hedef Kitle
Katılımcılar
İş Geliştirme Uzmanları
Stratejik Planlama Ekipleri
Proje Yöneticileri
İnovasyon ve Ar-Ge Çalışanları
Girişimciler
Ürün Yöneticileri
Kazanımlar
Eğitimin Faydaları
Yenilikçi bir iş fikri geliştirmek için gerekli yöntem ve araçları öğrenme
İş modeli oluşturma ve iş fikirlerini test etme süreçlerini kavrama
Uygulanabilir bir iş fikri ve iş modeli tasarlama yetkinliği kazanma
Pazar ve müşteri odaklı stratejik bir yaklaşım geliştirme becerisi edinme

