Organizasyonel GelişimOrta

İnsan Kaynakları İş Ortaklığı Dönüşüm Programı | Advanced

Veriyi İçgörüye, İçgörüyü Etkiye Dönüştürme | Yönet, Veri ve Performans Yönetimi, Geliştir

Yeni
3 içerik
1260 dk
p.art

Program Profesyoneli

p.art

İnsan Kaynakları Danışmanlık Şirketi

Esra Sancaklı Alan

Program Profesyoneli

Esra Sancaklı Alan

p.art - Kurucu Ortak l İnsan Kaynakları Lideri l Sosyolog l Eğitmen l Mentor

MB

Program Profesyoneli

Merve Balcı Ural

Bu program kapsar

3 içerik · 1 bölüm
21 sa içerik
Sınırsız erişim

Veriyi İçgörüye, İçgörüyü Etkiye Dönüştürme

Modülün Amacı

Bu modülün amacı, katılımcıların İK İş Ortağı rolünü ileri seviyeye taşıyarak; veri odaklı karar alma, performans ve yetenek yönetimi süreçlerini etkin şekilde yönetebilmek, çalışan ve yönetici gelişimi ile stratejik danışmanlık, koçluk yaklaşımlarını kullanabilmek ve organizasyonel karar süreçlerine stratejik katkı sağlayabilmek alanlarında uzmanlaşmalarını sağlamaktır.

Süre: 3 Gün

Veri ile Yönetim

  • KPI Yönetimi ve Takibi

  • Dashboard Tasarımı

  • Yönetim için Data Bazlı Sunum Hazırlama

  • Veri ile Danışmanlık

Performans ve Yetenek Partnerliği

  • Çalışan Bağlılığı Anketi Tasarım Metodolojisi ve Sonuç Analizi

  • Yetenek Yönetimi Araçları ile Potansiyel Belirleme

  • Performans Görüşmeleri

  • Düşük Performanslı Çalışanı Kazanmak

Koçluk ve İletişim

  • Çalışan Koçluğu

  • Yönetici Koçluğu

  • Güçlü Soru Sorma

  • Geri Bildirim Yaklaşımı

  • İleri Bildirim Yaklaşımı

Uygulamalar

  • Sunumlar

  • Mini Vaka Çalışmaları

  • Role Play

  • Eğitmen Geri Bildirimi

Hedef Kitle

Bu program;

  • Veri odaklı Stratejik İK İş Ortaklığı,

  • Veri sistemleri oluşturma, veri ile stratejik İK kararlarına katkı sağlama,

  • Performans ve Yetenek Yönetimi projelerini tasarlama ve yönetme,

  • Veri bazlı sunum hazırlama,

  • Koçluk yaklaşımı ile çalışan gelişimini sağlama,

konularında kendini geliştirmek isteyen İK profesyonelleri için tasarlanmıştır.

Kazanımlar

Modül sonunda katılımcılar;

📈 Performans ve Yetenek Yönetimi

Performans ve yetenek değerlendirme süreçlerini yönetebilir ve düşük performansın kök nedenlerini analiz ederek çözümler geliştirebilir.

💬 Çalışan Bağlılığı Yönetimi

Çalışan bağlılığı anketlerini tasarlayıp, analiz edebilir ve sonuçlara yönelik ölçülebilir aksiyon planları oluşturabilir.

🧠 Koçluk ve Güçlü Soru Sorma

Çalışan ve yönetici koçluğu yaklaşımını kullanarak, güçlü sorularla farkındalık yaratıp, çalışan/yönetici gelişimlerine katkı sağlayabilir.

🔄 Geri Bildirim ve İleri Bildirim

Yapıcı ve gelişim odaklı geri bildirim verebilir, ileri bildirim yaklaşımıyla geleceğe yönelik gelişim planları oluşturabilir.

♟️ Uygulamalı Danışmanlık Becerisi

Gerçek iş senaryoları üzerinden danışmanlık görüşmeleri yürüterek öğrenilen yaklaşımları uygulayabilir ve yönetici iletişimi becerilerini geliştirebilir.