Koçvari Liderlik
Yöneticilerin yalnızca yönlendiren ve çözüm sunan kişiler olmaktan çıkarak çalışanların düşünmesini, sorumluluk almasını ve gelişmesini destekleyen bir liderlik yaklaşımı geliştirmelerini hedefleyen uygulamalı kurumsal eğitim programı.
Bu program kapsar
EĞİTİM HAKKINDA
İyi liderlik, her sorunun cevabını bilmek değildir.
Geleneksel yöneticilik yaklaşımlarında liderin çoğu zaman çözüm üreten, karar veren ve çalışanlara ne yapmaları gerektiğini söyleyen kişi olması beklenir.
Oysa günümüz iş yaşamında çalışanların yalnızca talimatları uygulamaları değil; bağımsız düşünmeleri, sorumluluk almaları ve kendi potansiyellerini geliştirmeleri de önemlidir.
Koçvari liderlik, yöneticinin çalışanlarına sürekli cevap vermek yerine etkili sorular sormasını, dikkatle dinlemesini, farkındalık geliştirmesini ve çözüm üretme sorumluluğunu çalışanla paylaşmasını sağlayan bir yaklaşımdır.
Koçvari lider, insanların yerine düşünmez; onların daha iyi düşünebilmeleri için alan oluşturur.
ÜÇ TEMEL YETKİNLİK
Koçvari liderliğin üç temel davranışı
Koçvari liderlik, yalnızca bir iletişim tekniği değil; çalışanların gelişimini destekleyen günlük yönetim davranışlarının bütünüdür.
1. Etkin Dinleme
Çalışanın yalnızca söylediklerini değil, bakış açısını, ihtiyaçlarını ve varsayımlarını anlamaya yönelik dikkatli ve yargısız dinleme becerisi.
2. Güçlü Sorular
Hazır çözümler sunmak yerine çalışanın düşünmesini, seçenekleri değerlendirmesini ve kendi içgörülerini geliştirmesini destekleyen sorular sormak.
3. Gelişim ve Sorumluluk
Çalışanın güçlü yönlerini fark etmesini, hedef belirlemesini, kararlarını sahiplenmesini ve gelişim adımlarını uygulamasını desteklemek.
EĞİTİM İÇERİĞİ
Yöneticilikten koçvari liderliğe
MODÜL 01
Koçvari Liderliğin Temelleri
Koçvari Liderlik Nedir?
Koçvari liderlik yaklaşımı, geleneksel yöneticilikten farkları ve iş yaşamında kullanılabileceği durumlar.
Yönetici ve Koç Rolleri
Yönlendirme, danışmanlık, mentorluk ve koçvari yaklaşım arasındaki farkları anlamak; uygun yaklaşımı duruma göre seçmek.
Etkin Dinleme ve Mevcudiyet
Dikkati çalışan üzerinde tutmak, varsayımları fark etmek, anlamaya yönelik dinlemek ve güvenli bir görüşme ortamı oluşturmak.
Güçlü Soru Sorma Becerileri
Farkındalık yaratan, seçenekleri genişleten ve çalışanın kendi çözümünü geliştirmesini destekleyen sorular.
MODÜL 02
Koçvari Liderliği İş Yaşamına Taşımak
Gelişim Odaklı Görüşmeler
Çalışanın hedeflerini, güçlü yönlerini ve gelişim ihtiyaçlarını keşfetmesine yardımcı olan görüşmeler yürütmek.
Geri Bildirim ve İleri Bildirim
Somut gözlemlere dayalı geri bildirim vermek ve geleceğe dönük gelişim seçenekleri oluşturmak.
Sorumluluk ve Hesap Verebilirlik
Çalışanın karar alma kapasitesini desteklerken açık beklentileri, performans hedeflerini ve takip süreçlerini korumak.
Koçvari Liderlik Uygulamaları
Gerçek iş yaşamı senaryolarında koçvari görüşmeler gerçekleştirmek, gözlem ve geri bildirim yoluyla becerileri geliştirmek.
ÖĞRENME YAKLAŞIMI
Koçvari liderlik anlatılarak değil, uygulanarak öğrenilir.
Program, katılımcıların gerçek yönetim durumlarında yeni iletişim davranışlarını deneyimlemelerini ve aldıkları geri bildirimlerle geliştirmelerini hedefler.
Koçvari Görüşme Uygulamaları
Rol Canlandırmaları
Gerçek İş Yaşamı Vakaları
Kişisel Liderlik Gelişim Planı
SOLA UNITAS YAKLAŞIMI
Neden Sola Unitas?
Koçvari liderliği, birkaç güçlü soru sormaktan ibaret görmüyoruz.
Sola Unitas yaklaşımı; profesyonel koçluk, psikoloji, davranış bilimleri ve yetişkin öğrenmesini bir araya getirerek liderlerin çalışanlarıyla kurduğu ilişkilerin niteliğine odaklanır.
Amacımız, yöneticilerin yalnızca koçluk tekniklerini öğrenmesi değil; çalışanların düşünmesini, gelişmesini ve sorumluluk almasını destekleyen bir liderlik anlayışını günlük iş yaşamına taşıyabilmesidir.
Hedef Kitle
Yöneticiler
Takım Liderleri
Yönetici Adayları
Kazanımlar
PROGRAM KAZANIMLARI
Çalışan gelişimini destekleyen bir liderlik yaklaşımı
Program, yöneticilerin koçvari iletişim becerilerini güçlendirerek çalışanların öğrenme, sorumluluk alma ve gelişim süreçlerine katkı sunmayı amaçlar.
Katılımcı Açısından
Koçvari liderliğin temel ilkelerini ve kullanım alanlarını anlayabilme.
Etkin dinleme ve güçlü soru sorma becerilerini geliştirebilme.
Çalışanların bağımsız düşünmesini ve çözüm üretmesini destekleyebilme.
Gelişim odaklı bire bir görüşmeler yürütebilme.
Yönlendirme ile koçvari yaklaşım arasında duruma uygun seçimler yapabilme.
Kurum Açısından
Gelişim odaklı liderlik davranışlarının yaygınlaştırılması.
Çalışanların karar alma ve sorumluluk üstlenme becerilerinin desteklenmesi.
Yönetici ve çalışan arasındaki iletişimin güçlendirilmesi.
Öğrenme ve geri bildirim kültürünün geliştirilmesi.
Yetenek gelişimini destekleyen yönetim uygulamalarının güçlendirilmesi.
